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【你朋友圈发的每条信息，都在出卖你】
我发现，微信朋友圈的套路很深。
如果你想第一时间最直接、最有效地了解一个人，基本上看他发的朋友圈就可以了。
虽然发朋友圈都是选择性表达，或者更赤裸裸地说是内心最深处的装×表现，但你所转发的内容，表明你所关注的领域。
比如老人家转养生帖和爱国帖，妈妈们转育儿文和母婴电商活动，经常转36氪的一看就是创业狗混互联网圈的，天天转马云、巴菲特、比尔·盖茨鸡汤的基本就是做微商或直销的励志中青年。你所写的评论，就是你的态度和价值观，有人天天歌颂伟大祖国，也有人天天骂政府、骂楼市、骂货币超发。你所晒的照片内容可以看出是经常旅游还是经常加班；直接发原图还是做构图和剪裁，用什么滤镜和修图软件，可以看出是文艺小资范儿的还是走性冷淡风——这都暴露了你看待这世界的角度。
你的朋友圈，就是你最好的标签。
总之，在这个美发店都是首席和总监的年代，中关村遍地都是CEO、COO（首席运营官）、CFO（首席财务官），总裁、副总裁头衔印满你收到的名片，单靠title（头衔）已经失去了光环和背书。而朋友圈就是你的独特标签，而且还是更多元的，不仅限于职场的。
很多人说，朋友圈本来就是熟人社交，自己想发就发，哪有这么多条条框框。
这里我要提出自己两个较为偏激的观点：第一，微信的功能，早已经不再是熟人社交而已；第二，朋友圈也是社交的江湖，也讲江湖规矩。
首先，微信不再是一开始的我们彼此很熟，才通过通讯录添加微信，那确实是原始的熟人社交；而现在的情况是，我们刚刚认识彼此，我们可以交换名片或不交换名片，但是我们一定会互加微信，尤其在商务场合，对不对？所以，我们是先加微信，后慢慢了解对方。微信早已脱离了熟人社交的概念，越来越多走向陌生人社交。
熟人社交可以不拘小节，随意随性；而陌生人社交，就要注意很多分寸了，因为你时刻在暴露自己的性格、态度、品味和取向。
其次，讲一讲朋友圈的江湖规矩吧。微信的本质当然是社交属性，但是因为公众号这个伟大的发明，微信其实已经具备了超强的媒体属性。对不起，我侮辱微信了——其实微信已经成为目前最大的社交媒体了。为什么这么说，其实很好理解，现在中国最大的网络媒体，一个微信，一个微博，至少占据了60%以上的大众关注流量。其他什么凤凰、头条、豆瓣、知乎等，都是相对垂直类的，体量无法和微信、微博抗衡。
一句话，微信开始越来越多地走向陌生人社交，并拥有大众媒体属性了。
既然是陌生人社交，既然自带媒体属性，就会导致两个结果——第一，你发的朋友圈内容，是提升了自己的个人品牌，还是伤害了个人品牌；第二，你发的内容，对关注你的他人而言，是否有营养价值？
当大家不再把朋友圈当熟人社交平台，而当作一个媒体，来获知资讯和知识服务的时候，那些每天在朋友圈刷广告或连续发N段视频的人，就会带来极度反感，让人产生屏蔽或拉黑的冲动。就是因为这些垃圾内容占据了大家希望在朋友圈看优质内容的空间和时间。
关注有些人就是浪费，所以我们要清理和优化自己的朋友圈环境。
当然，无节制发帖的人毕竟是少数，更大的层面是，你转发的如果经常是那些煽动性内容、未经证实的谣言，久而久之，你在那些思想比你高级些的、没那么熟的朋友心里就显得有些蠢。发布的照片像素不清晰，甚至品质低劣画面模糊，就显得你审美太差，品味太低。
朋友圈的物以类聚、人以群分就这样悄无声息地开始了。
反过来，那些有思想、有调性、有审美的人发布的朋友圈，就会成为稀缺品，成为价值高地，成为大家想要关注的优质内容。而那个微信好友，就成为另一种形式的头部IP。
这一点我其实体会特别深。
今年对我来说是跨度特别大的一年，因为多了一些身份，进入了一些以前接触不到的圈子，认识了一些不同行业、不同领域比较厉害或有意思的朋友，一起吃饭或喝茶，互加了微信。而我发现，他们的朋友圈内容，经常能让我学到好多关于行业的新洞见。
比如一些做风险投资的朋友，他们就会经常发表一些关于各个行业的判断或事件分析，甚至谈一些更直观和深刻的内幕八卦，不经意间更新我的知识结构；比如一些影视圈的朋友，他们就会晒一些平时在媒体上才能看到的明星生活照，甚至很多时候是他们的更新先于媒体，让我也很有先睹为快感；还有这几天比较火热的电影，看他们状态就知道目前票房厮杀得多么惨烈。
另外，关注优秀的人的朋友圈，是最好的自我成长方式之一。
虽然我是知识付费的坚决拥护者，但是并不看好目前市面上的很多付费内容的效果。一些App上的付费课程，内容肯定是比一般的线下培训好很多，毕竟敢在互联网上玩收费的，一般都是自有品牌、自带流量的大IP们。
然而，最核心的问题是——没有持续的黏度。什么意思？有在网上付费经验的同学就会明白，不管是付费阅读也好，付费社群也罢，一般都是头几天比较热情，想着我交了钱了要好好学点干货回来。但是一般过了一段时间，就注意力分散或没有动力了，甚至都想不起付费的这个事了。有数据统计，只有10%的付费用户，会一直坚持学习；超过一半的付费用户，付费一周后流失率巨大；甚至很多比例是，付完钱后，压根就没有学习过。
这个和花钱买健身年卡的道理，本质上是一模一样的。所以健身房一直在卖年卡，而不用担心人满为患的问题——因为大多数人，都是一时的积极性冲动。
人性啊人性。
而朋友圈的出现，就最好地解决了持续黏性问题。
没事刷个朋友圈，早已成为是每个人的日常——高黏度由此而生。而且可以留言和发表评论，解决了交互需求，提高了参与感。另外，朋友圈属于碎片化学习时间，不受时间和空间限制。
优质内容＋高度黏性＋高频交互，我觉得在朋友圈学习，就是目前最好的学习方式。而且这种学习方式，不带着功利的目的，潜移默化中发生——这就是教育的本质呀。
【你和头等舱的距离，差的不只是钱】
有一次出差从北京首都机场飞上海，刚好与我香港的合作伙伴Liya和她老公同一班飞机。那天早上首都机场特别拥挤，机场像春运时的车站，排队换登机牌，排队等过安检。我到机场比较晚，看这架势再这么排队下去就要误机了，而应急通道也排满了人，说还要再等十分钟，焦虑得不行。我打电话给Liya问他们到了没，怎么没看到他们。她说他们走头等舱通道，现在在候机厅吃早餐。他们太爽了，我和乘务员说下千万别让飞机飞走了啊，别落下我不管了呀。
当我拖着箱子一路奔跑到里面，一脸狼狈地出现在她面前的时候，她甩我一眼故作鄙视的眼神，说：“你怎么想的呀，脑子进水了吗？以你现在的收入，居然不坐头等舱，要不要这么抠门。”
我们一起登机，她左转前往头等舱，我右边通往经济舱，突然想起很搞笑的那句话——世界上最遥远的距离，是头等舱和经济舱的距离。
而这次的差距，却不是因为钱的差距。
因为起得太早赶飞机，飞机上犯困，我平时都在飞机上码公众号文字，而这次实在太困了，但坐着睡又不舒服，想着Liya此刻在头等舱躺着美美地睡觉，突然就很想问自己这个问题：我现在明明确实坐得起头等舱了，为什么从来没想过去坐头等舱。我也明明知道现在时间对我来说是最宝贵的，排队只能干着急，为什么脑子里却没有要坐头等舱来节约时间的念头，好像长期脑海里的思维就是——头等舱和我是没有关系的。
到上海后，我们坐在去市区的专车上，我和她说了我的想法，她笑着说，以前她也这样过。你现在收入升级了，但是消费观念还没有完全升级，或只升级到了初步阶段，还停在原来一年赚十万的思维上。
她和我说她当年调到新公司后，拒绝公司配的司机，说这些事情可以自己做，为什么要麻烦别人。公司的人就和她说，你错了，公司花这么多钱雇你，你的时间是不完全属于你的。你的时间是很贵的，如果浪费在开车这些低效率的事情上，是在浪费公司的钱和资源，是不道德的。
原本觉得分内的事，从经济效益角度看，变得不道德了。但我们都知道谁是对的。
1观念的转变比收入的转变，要难很多
以前搬家的时候，父母舍不得扔掉那些衣物，虽然以后一般都用不到，但他们宁可让这些无用的东西占据着几万一平方米的空间——因为以前穷过。
长辈吃饭的时候，明明已经吃得差不多够了，却不舍得剩下，硬是尽量光盘，虽然知道多吃无益，还要花更多时间运动消耗——因为以前饿过。
这些观念是如此根深蒂固埋藏在当年的基因和血液里，控制着我们这些年成长的思维习惯，让我们做出现在客观上已经不合理的选择。
我们现在的决定，其实都被过去绑架。我们之前的思维模式和对世界的认知，就像一个思想的牢笼，形成一套固定的思维定式。
就像当年我刚开始做香港保险业务的时候，那时候觉得谁一年能买个五万美金就算是大客户了吧，想谁会花这么多钱买保险呢。但后来接触的高净值客户，他们买的保险数额，经常刷新我的认知。我开始明白原来有钱人可以这么有钱，原来几百万在他们眼里算零花钱。
再进一步说，这种思维，其实比牢笼更可怕。如果是牢笼，我们至少还有挣脱的欲望，想看外面的世界，而这其实是一口桎梏的深井，我们就是底部的青蛙，看着头上的那一圈天空，甚至觉得这就是世界的大小。以你自己的人生经历，去揣摩好像其他人也应该是过这样的日子。
所以打工者思维，即使换一份工作，也往往还是选择当高级打工仔；领薪水的人，很少会想到有一天要发薪水给别人。
在游戏规则里玩耍的人，很少会想到自己要去制定这个游戏规则。连续创业的人，一般也都回不到打工者的身份。
都是宿命。
2你的思维，决定了你在什么阶层
富的人继续富着，穷的人也只是在挣脱贫穷。负债的人继续加杠杆，存钱的人继续埋在银行，这个和收入没关系，只是思维方式。所以阶层的固化，来源于思维的属性。
那么问题来了，这种几乎固定的思维方式，如何改变。
虽然我的有些旧观念还是桎梏，但其实这两年自己的思维方式，很多方面已经和过去有天壤之别了。
我个人的经验是，思维的颠覆需要巨大的人生转变，也许是被放置到一个完全陌生的环境，也许是收入的突然暴增或锐减，也许是职场的大起大落，也许是四周圈子的迭代。
总之，就是给你带来颠覆性冲击的概念，把你冲出原来的思维框架。
年入十万的时候，你恨不得什么事情都亲力亲为，节流就是开源；年入几百万的时候，你开始想着能用钱解决的事情，就不要花时间。
以前，钱是贵的，时间是贱的；现在，时间是最贵的，钱是最不值钱的。
家庭式小作坊的时候，你自己是老板，同时兼销售、会计，为了节约成本恨不得把自己逼成全才。等规模大了后，明白做领导最重要的事就是招到最优秀的人，没想过自己要多专业，只要找到最专业的人才就可以了。
我现在自己建团队招人面试的时候，也经常会感慨，他们无法理解我们这个平台未来的价值，他们看不到未来更大的画面。他们还停留在一份工作只是为了拿工资养活自己的生存欲望，所以缺乏内在动力，所以激发不出更大潜能。很可惜。
大多数人做的事，总是缺乏想象力。
你把这事想得太小了，你要想得再大一些，想得远一些。
3保持成长，不要太顾忌其他
我承认自己是个比较偏激的人，在做分享的时候，经常讲一点，就是要尽早赚到人生的第一桶金，完成原始财富积累。然后就会遭到质疑，说我太世俗了、太物质了，接下来说我变了，变得太功利了。
而说这些话的人，往往都是自己还没有赚到第一桶金的；而达到相对财务自由的人，一般都同意我这个观点。
一个人不能在同一个状态下待太久，这样就不会发生裂变，不会有大突破。
就像你是卖时间挣钱，还是用资本挣钱，在两个不同数量级的收入水平的时候，你所有的思考都会不同。
就像用户量是一千、一万，还是十万、一百万、一千万，所思考的战略，都不是同一层面的。
创业的时候，速度是很重要的。因为当速度起来迅速达到一个规模后，很多之前那些小规模阶段难以解决的问题，会因为你的速度，变得不再是大问题，甚至会自己消失。
发展的速度就代表了上升的势能，势能就是信心，就是未来，就是希望。
我还是那个观点——慢，是慢不出一个美好未来的。
Liya香港的公司这两年先后拿了保险牌、放贷人牌、信托牌、外汇兑换牌、证券牌、企业融资牌、资管牌等，恨不得就是全牌照金融公司了。他们做顶层设计和架构，他们是做平台思维。而去年的我，根本理解不了这些，我还停留在做内容思维……
而今年的我，想法已经完全不一样了。
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